https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/165470 [0-9]{4} Sat, 09 May 2026 00:12:28 GMT 2026-05-09T00:12:28Z https://revistaschilenas.uchile.cl:443/bitstream/id/198c19cf-7669-44d5-aaa3-611b87be8591/ https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/165470 https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/233784 COLLABORATIVE CITIZEN PARTICIPATION AND THE VALUES OF PUBLIC ADMINISTRATION; PARTICIPACIÓN CIUDADANA COLABORATIVA Y LOS VALORES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA This article discusses the place of collaborative citizen participation within public administration. Specifically, it aims to analyze collaborative governance’s advantages for addressing the wicked problems governments face today. According to the author, approaches like New Public Management have proven incapable of tackling new challenges. Consequently, new alternatives are required. Collaborative participation is key for improving the quality of government because it promotes values such as innovation, transparency, and participation. The article describes examples of civic applications (apps) that have brought public officials and civil society together in the design of public services. It concludes that public administration experts must pay more attention to values other than those traditionally considered in debates on administrative reforms (such as profitability and efficiency).; Este artículo discute el lugar de la participación ciudadana colaborativa dentro de la administración pública. En específico, busca analizar las ventajas de la gobernanza colaborativa para abordar los problemas perversos que los gobiernos enfrentan hoy. Según el autor, enfoques como la Nueva Gestión Pública han demostrado su incapacidad para enfrentar nuevos desafíos. En consecuencia, se requieren nuevas alternativas. La participación colaborativa es clave en el aumento de la calidad del gobierno ya que promueve valores como la innovación, la transparencia y la participación. El artículo describe ejemplos de aplicaciones cívicas (apps) que han reunido a funcionarios públicos y la sociedad civil en el diseño de servicios públicos. Se concluye que los expertos en administración pública deben prestar mayor atención a valores distintos a los tradicionalmente considerados en los debates sobre reforma administrativa (como la rentabilidad y la eficiencia). https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/233784 https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/233783 PUBLIC POLICIES UNDER BOLSONARO; POLÍTICAS PÚBLICAS NO GOVERNO BOLSONARO This article analyzes, from a critical perspective, the policy process during the presidency of Jair Bolsonaro (2019-2022). From a perspective based on public policy theory, this paper aims to understand the decisions made during this presidential term. It is argued that the government carried out an agenda focused on dismantling previously institutionalized public policies. The article studies several examples and examines the distinctive features of a Bolsonarist public policy style, including the preeminence of ideology over scientific evidence.  In addition, the paper discusses how these new dynamics of planning, operation, and management blur the very notion of public policies.; Este artículo analiza, desde una perspectiva crítica, el proceso de políticas públicas durante la presidencia de Jair Bolsonaro (2019-2022). A partir de una perspectiva anclada en la teoría de las políticas públicas, el trabajo intenta comprender las decisiones tomadas durante este período presidencial. Se argumenta que el gobierno implementó una agenda enfocada en desmantelar políticas públicas previamente institucionalizadas. El trabajo estudia varios ejemplos y examina las características distintivas de un estilo bolsonarista de política pública, entre ellas la preeminencia de la ideología en desmedro de la evidencia científica. Adicionalmente, el artículo discute cómo estas nuevas dinámicas de planificación, operación y gestión desdibujan la concepción misma de las políticas públicas. https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/233783 https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/233782 VICISSITUDES AROUND PUBLIC ISSUES: THE CASE OF OPEN GOVERNMENT IN QUERETARO, MEXICO; AVATARES SOBRE LOS PROBLEMAS PÚBLICOS: EL CASO DEL GOBIERNO ABIERTO EN QUERÉTARO, MÉXICO The definition of public problems is a critical part of the policy-making process. However, although this step is crucial for policies’ success, its study remains relatively unexplored by the literature. This article aims to fill that gap by investigating why policymakers prioritize certain issues over others. Specifically, it uses the case study method to analyze the implementation of the open government policy adopted by the government of Querétaro. Drawing on documentary analysis and interviews with key informants, this work examines the design and implementation of this policy. Additionally, it shows that officials opted to implement such a policy mainly due to a criterion of opportunity.; La definición de los problemas públicos es una parte crucial del proceso de política pública. No obstante, a pesar de que esta etapa es crucial para el éxito de las políticas, su estudio continúa siendo escasamente tratado por la literatura. Este artículo busca llenar ese vacío investigando por qué los formuladores de políticas priorizan ciertos problemas sobre otros. En específico, aplica el método de estudio de caso para analizar la implementación de la política de gobierno abierto adoptada por el gobierno de Querétaro. A partir del análisis documental y de entrevistas a informantes clave, este trabajo examina el diseño e implementación de esta política. Igualmente, muestra que los funcionarios optaron por implementar una política de gobierno abierto debido a un criterio de oportunidad. https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/233782 https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/233785 Darnaculleta Gardella, M. M., García-Andrade Gómez, J. Leñero Bohórquez, R. y Salvador Armendariz, M. A. (2022). La colaboración público-privada en la gestión de servicios sociales. Madrid: Marcial Pons.; Darnaculleta Gardella, M. M., García-Andrade Gómez, J. Leñero Bohórquez, R. y Salvador Armendariz, M. A. (2022). La colaboración público-privada en la gestión de servicios sociales. Madrid: Marcial Pons. https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/233785