Trayectorias De Vida Y Paternalismo Industrial: La Compañía Carbonífera E Industrial De Lota, Chile 1920-1950
Life Trajectories And Industrial Paternalism. Compañía Carbonífera E Industrial De Lota, Chile 1920-1950
Author
Venegas Valdebenito, Hernán
Morales Barrientos, Diego
Abstract
El artículo retrata la capacidad relativa de la Compañía Carbonífera e Industrial de Lota para incidir en las trayectorias de vida de los obreros y obreras relacionados con la empresa, al dispensarles trabajo y prestaciones extra salariales, acompañados de discursos moralizadores. Dichos mecanismos de gestión de la mano de obra se asocian a las prácticas de control extensivo, más específicamente al denominado paternalismo industrial. Mediante la construcción de trayectorias de vida y trabajo, analizando de modo acucioso prontuarios de antiguos ex operarios, se busca reconocer la disposición de los trabajadores para subordinarse o no a las dinámicas empresariales. A partir de ello, se espera encontrar explicaciones del éxito empresarial en su anhelo por fidelizar al mundo obrero, así como los límites manifiestos de dicho propósito, debido a la centralidad y contingencia de la agencia individual.Palabras clave: Historia del trabajo, minería del carbón, paternalismo, intervención social. The purpose of this article is to analyze to what extend the Compañía Cabonífera e Industrial de Lota had an influence on the life of its workers after implementing moralizing speeches and giving fringe benefits. Such implementations have been associated with an extensive control practice so called industrial paternalism. Consequently, this article aims to reconstruct the company’s employees’ career and family life by thoroughly analyzing different files and records available in the Department of Welfare. Through this analysis, it is expected to find explanations behind the company’s success and limitations to build loyalty among its workers, addressing individual agencies and their contingencies.Keywords: Working history, Coal mining, paternalism, social intervention.