Shrinking the administrative state: new public management before and after 9/1
Reducción del estado administrativo: nueva gestión pública antes y después del 9/1
dc.creator | Henderson, Keith | |
dc.date | 2019-12-29 | |
dc.identifier | http://ojs.uc.cl/index.php/rcp/article/view/7356 | |
dc.identifier | 10.4067/S0718-090X2005000100021 | |
dc.description | The New Public Management (NPM) is a worldwide administrative phenomenon that is well–exemplified in the United States experience. Nurtured in the Reagan years with “get government off our backs” rhetoric, it matured under President Clinton’s National Performance Review and the subsequent Republican approach under President Bush. Both the Democratic and Republican leadership provided a vision of business–like government that is less intrusive yet responsive to citizens. The rate of growth of government programs was to be curtailed. However, the September 11, 2001 terrorist attack on the World Trade Center and the Pentagon gave rise to a “War on Terror” that changed priorities. Traditional public administration values of centralized control, coordination, and inter–governmental cooperation were emphasized. Shrinking of the administrative state was limited to non–Defense, non–Homeland Security arenas. | en-US |
dc.description | La Nueva Administración Pública (NPM) es un fenómeno mundial que nace de la experiencia norteamericana. Alimentada en los años de la administración Reagan con la retórica de “quitarse al gobierno de las espaldas”, éste maduró bajo la crítica nacional a la actuación del Presidente Clinton y el posterior acercamiento republicano bajo el mandato del Presidente Bush. Tanto los líderes demócratas como republicanos proporcionaron una visión de gobierno empresarial, menos intruso pero más responsable a los ciudadanos. El índice de crecimiento de los programas de gobierno iba a ser limitado. Sin embargo, el ataque terrorista del 11 de septiembre del 2001 sobre el World Trade Center y el Pentágono dio pie a la “guerra contra el terrorismo” cambiando las prioridades. Fueron enfatizados los valores tradicionales de la administración pública, el control y la coordinación centralizada y la cooperación intra–gubernamental. La disminución del estado administrativo fue limitado a las áreas que no implican temáticas de defensa y seguridad. | es-ES |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Instituto de Ciencia Política, Pontificia Universidad Católica de Chile | es-ES |
dc.relation | http://ojs.uc.cl/index.php/rcp/article/view/7356/6880 | |
dc.source | Revista de Ciencia Política; Vol. 25 No. 1 (2005); 271-279 | en-US |
dc.source | Revista de Ciencia Política; Vol. 25 Núm. 1 (2005); 271-279 | es-ES |
dc.source | 0718-090X | |
dc.subject | new public management | en-US |
dc.subject | administrative reform | en-US |
dc.subject | comparative administration | en-US |
dc.subject | national performance review | en-US |
dc.subject | war on terror | en-US |
dc.subject | New Public Management | es-ES |
dc.subject | Administrative Reform | es-ES |
dc.subject | Comparative Administration | es-ES |
dc.subject | National Performance Review | es-ES |
dc.subject | War on Terror | es-ES |
dc.title | Shrinking the administrative state: new public management before and after 9/1 | en-US |
dc.title | Reducción del estado administrativo: nueva gestión pública antes y después del 9/1 | es-ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
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Revista de Ciencia Política
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