This paper reports the results obtained from five virtual models of construction project organizations developed using the Virtual Design Team (VDT) method. The results were compared with the real project organization performance in each case and their probabilities inputs were calibrated to obtain benchmark reference inputs for future projects. The models were validated comparing their predictions with real results obtained in the projects and the predicted behavior of the organizations was subjected to the assessment and approval of technical experts of the companies in the study. The calibrated models obtained represent reality within appropriate margins given the variable nature of the problem, being able to predict the performance of projects with results generally less than 5% difference between the real performance and modeling results, achieving probabilities close to those from literature and well received by companies in the structured interview, with over 70% approval in the predicted factors covered. These results contribute to expand the uses of VDT methodology and to adapt this methodology to local companies, which enables to model organizations at the planning and design phase, achieving improvements in terms of cost, schedule and quality risks.Este paper muestra los resultados obtenidos en cinco modelos virtuales de organizaciones de proyectos de construcción utilizando la metodología Virtual Design Team (VDT). Los resultados fueron comparados con los resultados reales de cada proyecto en cada caso y sus probabilidades de entrada fueron calibradas para obtener datos de entrada de referencia para proyectos futuros. Los modelos fueron validados a través de la comparación de las predicciones con los resultados reales de los proyectos y los ajustes respectivos para disminuir las brechas, y a través de la aprobación de los expertos técnicos de las empresas del estudio. Los modelos obtenidos representan la realidad dentro de márgenes razonables, dada la naturaleza variable del problema, siendo capaces de predecir los resultados con un rango menor a un 5% de diferencia entre lo real y lo simulado, logrando probabilidades cercanas a las encontradas en literatura y obteniendo más del 70% de aprobación en el total de factores analizados. Estos resultados contribuyen a expandir los usos de la metodología VDT y a adaptarla a las empresas locales, lo que les permitirá modelar sus organizaciones en la fase de planificación y diseño, logrando mejoras en términos de costo, programa y riesgos de calidad.