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Leadership Attributes among Project Managers: A Review from Performance and Uncertainty in Building Remodeling Projects.

Atributos de liderazgo entre los Gerentes de Proyectos: Una Revisión desde el Desempeño y la Incertidumbre en los Proyectos de Remodelación de Edificios

Author
Garcés, Gonzalo

Full text
http://revistas.ufro.cl/ojs/index.php/rioc/article/view/2100
Abstract
Project managers face constant challenges and problems, especially in the construction industry, for example, stress, uncertainty, motivation, effective communication, leadership styles, among others. Furthermore, leaders are under constant pressure to further develop their skills to handle uncertain situations and improve overall project performance, where this has led to a high turnover of project managers in many organizations. On the other hand, remodeling projects are very different from new building projects, since the key characteristics associated with remodeling projects are unique, risky, highly complex and with a high level of uncertainty throughout the project life cycle. This research aims to identify potential leadership qualities among managers of building remodeling projects. In addition, the relationships between uncertainty factors and the performance of remodeling projects will be determined based on leadership qualities. To achieve this objective, an exhaustive bibliographic search was carried out, proposing a research model that serves as the basis for a broader investigation of leadership qualities among project managers, in order to efficiently manage uncertainties and improve the performance of building remodeling projects.
 
Los gerentes de proyectos enfrentan desafíos y problemas constantes, especialmente en la industria construcción, por ejemplo, el estrés, la incertidumbre, la motivación, la comunicación efectiva, estilos de liderazgo, entre otros. Además, los líderes se encuentran bajo una presión constante para desarrollar más sus habilidades para manejar situaciones inciertas y mejorar el desempeño general del proyecto, en donde esto ha llevado a una alta rotación de los gerentes de proyecto en muchas organizaciones. Por otra parte, los proyectos de remodelación son muy diferente al de los proyectos de nuevos edificios, ya que las características claves asociadas con los proyectos de remodelación son únicos, arriesgados, altamente complejos y con alto nivel de incertidumbre a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Esta investigación tiene como objetivo identificar las cualidades potenciales de liderazgo entre los gerentes de proyectos de remodelación de edificios. Además, se determinarán las relaciones entre los factores de incertidumbre y el desempeño de los proyectos de remodelación según las cualidades de liderazgo. Para lograr este objetivo, se realizó una búsqueda bibliográfica exhaustiva, proponiendo un modelo de investigación que sirve como base para una investigación más amplia sobre las cualidades de liderazgo entre los gerentes de proyectos, con el fin de manejar eficientemente las incertidumbres y mejorar el desempeño de los proyectos de remodelación de edificios.
 
Metadata
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