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Mecanismo de debida diligencia según los Principios Rectores de Naciones Unidas para empresas y derechos humanos: Elementos para su aplicación en terreno;
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dc.creatorBarrera Trabol, Senead Eva
dc.creatorGonzález Cantin, María Francisca
dc.date2020-12-31
dc.identifierhttps://anuariocdh.uchile.cl/index.php/ADH/article/view/55735
dc.identifier10.5354/0718-2279.2020.55735
dc.descriptionThis article analyzes the Due Diligence mechanism according to the Pillar II of the United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights, for this we refer to the field of Business & Human Rights, it’s main background in the Universal and Interamerican Systems of Human Rights Protection and the link between the 2030 Agenda. Then, we refer to the concept of due diligence in International Human Rights Law, identifying confluences, divergences, and accuracies when it is used refer to State’s obligations and when it is used refer to Pillar II. Hereunder, we refer the theoretical elements to comprehend the management mechanism of negative impacts on human rights, practical elements, and difficulties for its on-the-field execution. In conclusions we exposed those critical elements that interfere with the effective execution that business must do of this mechanism according to Pillar II.en-US
dc.descriptionEste artículo analiza el mecanismo de Debida Diligencia conforme al Pilar II de los Principios Rectores de Naciones Unidas para Empresas y Derechos Humanos, para ello referimos el campo de Empresas y Derechos Humanos, sus principales antecedentes en los Sistemas Internacional e Interamericano de protección de Derechos Humanos y el vínculo con la Agenda 2030. Luego, referimos al concepto ste artículo analiza el mecanismo de debida diligencia según el Pilar 2 de los Principios Rectores de Naciones Unidas para empresas y derechos humanos. Para ello, referimos el campo de empresas y derechos humanos, sus principales antecedentes en los sistemas internacional e interamericano de protección de derechos humanos y el vínculo con la Agenda 2030. Luego, nos referimos al concepto de debida diligencia en derecho internacional de los derechos humanos, identificando las precisiones, diferencias y convergencias cuando se utiliza respecto de las obligaciones de los Estados, y cuando se utiliza en el Pilar 2. A continuación, referimos elementos teóricos para comprender el mecanismo de gestión de impactos negativos en los derechos humanos, elementos prácticos y dificultades para aplicarlo en terreno. En las conclusiones exponemos aquellos elementos críticos que obstaculizan la aplicación efectiva conforme al Pilar 2 que deben hacer las empresas de este mecanismo.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Chile. Facultad de Derechoes-ES
dc.relationhttps://anuariocdh.uchile.cl/index.php/ADH/article/view/55735/64428
dc.rightsDerechos de autor 2020 Anuario de Derechos Humanoses-ES
dc.sourceAnuario de Derechos Humanos; Vol. 16 Núm. 2 (2020): Anuario Derechos Humanos; 297-330en-US
dc.sourceAnuario de Derechos Humanos; Vol. 16 Núm. 2 (2020): Anuario Derechos Humanos; 297-330es-ES
dc.source0718-2279
dc.source0718-2058
dc.titleDue diligence mechanism according to the United Nations Guiding Principles for business and human rights: Elements for its on-the-field executionen-US
dc.titleMecanismo de debida diligencia según los Principios Rectores de Naciones Unidas para empresas y derechos humanos: Elementos para su aplicación en terrenoes-ES
dc.titlefr-CA
dc.titlept-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículos invitadoses-ES


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