Rol Municipal en la Gestión de la Seguridad Ciudadana en Chile
Municipal Role in the Citizen Security Management in Chile;
Author
Uttamchandani Mujica, Sharun
Full text
https://revistaestudiospoliticaspublicas.uchile.cl/index.php/REPP/article/view/5715610.5354/0719-6296.2020.57156
Abstract
Este trabajo aborda el rol de las municipalidades en el contexto de la gestión de la seguridad ciudadana en Chile. En específico, se busca identificar cuáles han sido los principales rasgos de la política pública central para la gestión local de la seguridad en los segundos gobiernos de Michelle Bachelet (2014-2018) y Sebastián Piñera (2018-2022). Los elementos principales de este trabajo son la identificación de las dinámicas e incentivos que tienen las autoridades para distribuir fondos hacia entidades locales de gobierno. Para esto se pone especial interés en los grados de discrecionalidad con que el gobierno central cuenta a la hora de distribuir fondos para desenvolver proyectos de seguridad ciudadana en gobiernos locales. La metodología que este artículo sigue comprende el análisis de programas políticas y la realización de entrevistas semi estructuradas a expertos. Los principales hallazgos de este trabajo son: 1) la identificación de una alta discrecionalidad en los procesos de transferencia de recursos para la seguridad comunal, y 2) diferencias notorias en el rol de los municipios en la gestión de la seguridad ciudadana. This work addresses the role of municipalities in the local citizen security management context in Chile. Specifically, it seeks to identify what have been the main issues in public policy for local security management in the second period of presidents Michelle Bachelet (2014-2018) and Sebastián Piñera (2018-2022). The main factors of this work are the identification of the dynamics and incentives that authorities have, to distribute funds to local governmental entities. For this, special interest is placed in the extent of discretion that the central government has when it comes to distributing funds to develop citizen security projects and policies. The methodology this article follows, includes the analysis of political programs and semi-structured interviews with experts. The main findings of this paper are: 1) the identification of high discretion in the process of transferring resources for citizen security, and 2) notable differences in the role of municipalities in managing citizen security .