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dc.creatorDias Baptista, Renato
dc.date2013-11-25
dc.date.accessioned2021-01-22T10:45:27Z
dc.date.available2021-01-22T10:45:27Z
dc.identifierhttp://www.revistas.usach.cl/ojs/index.php/revistagpt/article/view/1331
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/163623
dc.descriptionLas empresas están en un acelerado proceso de cambio que ha  transformado las relaciones laborales. Esas relaciones aún no profundamente comprendidas por los empleados y por los empleadores, generan impactos que necesitan ser gestionados por el liderazgo. La tarea principal de las estrategias organizacionales es descifrar esa nueva realidad cultural interna y externa, y generar vínculos con los individuos que componen los recursos humanos. Para que esto ocurra de modo efectivo es necesaria la realización de una lectura de la capacidad cognitiva de los empleados en la absorción de los cambios y de los mecanismos empresariales que fomentan el aprendizaje.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherFacultad Tecnológica. Universidad de Santiago de Chilees-ES
dc.relationhttp://www.revistas.usach.cl/ojs/index.php/revistagpt/article/view/1331/1245
dc.sourceRevista Gestión de las Personas y Tecnología; Vol. 6 Núm. 18 (2013): Agosto - Octubre; 11es-ES
dc.sourcePeople and Technology Management Journal; Vol 6 No 18 (2013): August - October; 11en-US
dc.source0718-5693
dc.titleCultura organizacional: cambios y desafíoses-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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