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dc.creatorLobos Araneda, José
dc.date2014-12-01
dc.date.accessioned2021-01-22T10:45:32Z
dc.date.available2021-01-22T10:45:32Z
dc.identifierhttp://www.revistas.usach.cl/ojs/index.php/revistagpt/article/view/1839
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/163663
dc.descriptionEn diciembre de 1914 se da inicio a una de las historias de sobrevivencia más connotadas en la historia de Gran Bretaña, la “British Trans-Antartic Expedition”, liderada por Sir Ernest Shackleton, con un objetivo claro pero ambicioso, lograr el primer cruce del continente antártico.  Si bien Shackleton conocía los riesgos que involucraba esta travesía, no fue sino hasta que su barco, el “Endurance”, se hunde prisionero en el hielo, es entonces que se da cuenta que el real enemigo de esta expedición no era el hielo, sino que mantener la moral de su tripulación en alto.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherFacultad Tecnológica. Universidad de Santiago de Chilees-ES
dc.relationhttp://www.revistas.usach.cl/ojs/index.php/revistagpt/article/view/1839/1716
dc.sourceRevista Gestión de las Personas y Tecnología; Vol. 7 Núm. 21 (2014): Agosto - Octubre; 4es-ES
dc.sourcePeople and Technology Management Journal; Vol 7 No 21 (2014): August - October; 4en-US
dc.source0718-5693
dc.titleLecciones de Liderazgo. Las 10 estrategias de Shackleton en su gran expedición antártica.es-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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