The failure of Blockbuster and success of Netflix, lessons learned and others to learn
El fracaso de Blockbuster y el éxito de Netflix, lecciones aprendidas y otras por aprender
Author
Inga Henríquez, Rocxy
Caba Gajardo, Sebastian
Abstract
While Netflix is not listed in the ranking of Great Places to Work, however, if it appears in small businesses that are popular for their employees, according to report by Linked in. Something that could never reach or thought to be glimpsed by Blockbuster, the leasing firm known games and VHS video cassettes and DVDs. There was a big difference between them to think about their future strategies in the way Blockbuster faced the arrival of the internet in every home, on mobile devices and easy access to streaming video movies. So in this case there are two characteristics: The business offered to the public attention at set times and had its hierarchical organizational structure, which had a limited segment of entrepreneurs who were in charge of this, with a vision impairment more Global business.
This article does not indicate that the failure of one ended up being the success of the other, but it raises a sign that he was the best one and the other may have acquired before arriving and even bankruptcy, the solution could They have been within their own employees that the company stopped in the streets. Without going any further, Netflix also was ranked by Forbes in the top 10 most innovative companies, the reasons: It produces original content and has major distribution deals with cable companies. He earned 31 Emmy Award nominations in 2014 thanks to its original programming. Si bien Netflix no aparece en el ranking de Great Places to Work, sin embargo, si aparece dentro de las pequeñas empresas que son favoritas por sus empleados, según informe realizado por Linked in. Algo que nunca pudo alcanzar a ser vislumbrado o pensado por Blockbuster, la conocida firma de arriendo de juegos y video cassettes VHS y DVDs. Existió entre ellos una gran diferencia al pensar sus estrategias futuras, en la forma que Blockbuster enfrentó el arribo del internet en todas las casas, en los dispositivos móviles y el fácil acceso a video streaming de películas. Por lo que en este caso existen dos características: El negocio ofrecía al público atención en horarios establecidos y contaba con su estructura organizacional jerárquica, el cual poseía un segmento acotado de empresarios que estaban al mando de esta, con el impedimento de tener una visión más global del negocio.
Este artículo no indica que la falla de uno terminó siendo el éxito del otro, sino que plantea una muestra de que fue lo mejor que hizo una de ellas y que la otra pudo haber adquirido antes de llegar a la bancarrota e inclusive, la solución pudo haber estado dentro de sus mismos empleados que la compañía dejó en las calles. Sin ir más lejos, Netflix también fue catalogada por Forbes dentro de las top 10 de las empresas más innovadoras, los motivos: produce contenido original y tiene importantes tratos de distribución con empresas de televisión por cable. Obtuvo 31 nominaciones a los premios Emmy en 2014, gracias a su programación original.