This paper offered an approach to the process of recovery of companies by workers. It seeks to identify, describe and analyze the internal processes of self-management in the recovered metalworking companies of Tandil (Argentina), with emphasis on group dynamics, transformation of its organizational culture and changes in styles of leadership and power structures and then identify contributions, difficulties  and pending agenda.El presente trabajo aborda la autogestión en los procesos de recuperación de empresas por parte de sus trabajadores. Se procura identificar, describir y analizar los procesos internos de autogestión en las empresas metalmecánicas recuperadas de Tandil (Argentina), con énfasis en su dinámica grupal, la transformación de su cultura organizacional y los cambios en sus estilos de liderazgo y estructuras de poder, para luego identificar aportes, dificultades y agenda pendiente.