CORRUPTION AS SHARED RESPONSIBILITY A REVIEW OF ANTI-CORRUPTION STRATEGIES IN THE PRIVATE SECTOR
LA CORRUPCIÓN COMO RESPONSABILIDAD COMPARTIDA UNA REVISIÓN DE LAS ESTRATEGIAS ANTICORRUPCIÓN EN EL SECTOR PRIVADO
dc.contributor | en-US | |
dc.contributor | es-ES | |
dc.creator | Biderbost, Pablo | |
dc.creator | Boscán, Guillermo | |
dc.creator | Rochin, Nalia | |
dc.date | 2020-10-06 | |
dc.date.accessioned | 2021-04-16T02:49:25Z | |
dc.date.available | 2021-04-16T02:49:25Z | |
dc.identifier | https://revistas.uv.cl/index.php/rgp/article/view/2461 | |
dc.identifier | 10.22370/rgp.2019.8.2.2461 | |
dc.identifier.uri | https://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/165562 | |
dc.description | Businesses currently face increased demands as regards anti-corruption. In response to the question of the instruments that companies have to adapt to these sociological and regulatory changes, it is opportune to identify the tools which the private sector can use to avoid falling into inappropriate conduct that undermines their corporate reputation and affects their turnover. Given that citizens and the public and private sectors must work together to fight corruption, this article analyzes some of the anti-corruption strategies available to companies. Specifically, it looks closely at a strategic planning mechanism known as corruption risk mapping. | en-US |
dc.description | En la actualidad, las empresas se enfrentan a mayores exigencias en materiaanticorrupción. Ante la pregunta con qué instrumentos cuentan las empresas para adaptarse a estos cambios sociológicos y normativos, resulta oportuno identificar las herramientas que el sector privado puede utilizar para evitar caer en conductas inapropiadas, que minen su reputación corporativa y afecten su volumen de negocios. Ya que la lucha contra la corrupción debe ser un trabajo conjunto entre ciudadanía, sector público y privado, este artículo analiza algunas estrategias anticorrupción disponibles para las empresas. En específico, se presta especial atención a un mecanismo de planeación estratégica, conocido como generación de mapas de riesgo de corrupción. | es-ES |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Centro de Estudios para la Gestión Pública | es-ES |
dc.relation | https://revistas.uv.cl/index.php/rgp/article/view/2461/2451 | |
dc.rights | Copyright (c) 2020 Revista de Gestión Pública | es-ES |
dc.source | Revista de Gestión Pública; Vol. 8, Núm. 2 (2019); 229-240 | en-US |
dc.source | Revista de Gestión Pública; Vol. 8, Núm. 2 (2019); 229-240 | es-ES |
dc.source | 0719-1839 | |
dc.source | 0719-1820 | |
dc.subject | Corruption; Anti-corruption instruments; Risk maps; Private sector | en-US |
dc.subject | Corrupción; Instrumentos anticorrupción; Mapas de riesgo; Sector privado | es-ES |
dc.title | CORRUPTION AS SHARED RESPONSIBILITY A REVIEW OF ANTI-CORRUPTION STRATEGIES IN THE PRIVATE SECTOR | en-US |
dc.title | LA CORRUPCIÓN COMO RESPONSABILIDAD COMPARTIDA UNA REVISIÓN DE LAS ESTRATEGIAS ANTICORRUPCIÓN EN EL SECTOR PRIVADO | es-ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
dc.type | en-US | |
dc.type | es-ES |
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Revista de Gestión Pública
[0-9]{4}