Local paths and existing substrates in each territory (networks, stakeholders, human and economic capital) have a major role in the revitalization strategies of shrinking cities. The way in which local stakeholders are related and the initiatives they take to try and revitalize declining cities determine not only the future decisions, but also the demographic, economic, environmental and social evolution of the city itself. This article analyzes, on the basis of these questions, two mid-size Spanish cities that are declining and are located in a former industrial region, Asturias. In these cities, the weight of local factors can largely explain their uneven evolutionary local paths after the crisis in their respective industries. To this end, and following a presentation of their respective boom and bust trajectories, the implemented revitalization strategies are analyzed and interpreted according to the local stakeholders roleLas "trayectorias locales" y los sustratos territoriales existentes en cada lugar (redes, actores, capital humano) tienen un papel primordial en las estrategias de revitalización puestas en marcha en las ciudades que han sufrido una crisis. La manera en que los actores locales se relacionan y las iniciativas que toman para tratar de revitalizar estos espacios determinan no solo las decisiones que podrán tomarse en el futuro, sino la propia evolución demográfica, económica, ambiental y social de la ciudad. El artículo analiza, a partir de estas cuestiones, dos ciudades medias españolas en declive pertenecientes a una región de tradición industrial, Asturias. En ellas, el peso de los factores locales puede explicar en buena medida su desigual trayectoria tras la crisis de sus respectivas industrias. Para ello, tras una presentación de sus procesos de auge y declive, se analizan las estrategias de re-vitalización llevadas a cabo y se interpretan estas en base al papel de los actores locales