Impact of Strategies of an Implementation Process: Gender MEP at MOP’s Road Management Direction Case Study, Year 2018
Impacto de las Estrategias en un Proceso de Implementación: Estudio de Caso del PMG de Género en la Dirección de Vialidad del MOP, Año 2018
| dc.creator | Yanez, Paulina Nicole | |
| dc.date | 2022-02-02 | |
| dc.identifier | https://www.revistas.usach.cl/ojs/index.php/politicas/article/view/5122 | |
| dc.identifier | 10.35588/pp.v14i2.5122 | |
| dc.description | The present case study is framed in public policy and public management on gender approach incorporation on Management Enhancement Programs (MEP). The aim was to analyze, classify and establish the type of strategies accomplished by program’s executives. A qualitative and narrative approach was applied. The main findings established that the MEP are rigid programs, they make no room for emerging strategies. In this context, qualified public managers may appeal to umbrella strategies that allow them to develop specific strategic complements that go beyond formality and not considered in the original strategy. | en-US |
| dc.description | El presente estudio de caso, se enmarca en el ámbito de la gerencia y las políticas públicas sobre la incorporación del enfoque de género en los programas de mejoramiento de gestión (PMG). El objetivo fue analizar, clasificar y definir los tipos de estrategias llevadas a cabo por los implementadores del programa. Se utilizó una metodología cualitativa con enfoque narrativo. De los principales hallazgos, se estableció que, al ser los PMG programas rígidos, dan poco espacio para el desarrollo de estrategias emergentes. En este contexto, los gerentes públicos calificados pueden recurrir a estrategias sombrillas que les permiten desarrollar ciertos complementos estratégicos que van más allá de lo formal y que no estuvieron contemplados en las estrategias originales. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Centro de Estudios de Políticas para el Desarrollo, Facultad de Administración y Economía, Universidad de Santiago de Chile. | es-ES |
| dc.relation | https://www.revistas.usach.cl/ojs/index.php/politicas/article/view/5122/26004089 | |
| dc.rights | Derechos de autor 2021 Políticas Públicas | es-ES |
| dc.source | Public Policies; Vol 14 No 2 (2021); 75-98 | en-US |
| dc.source | Políticas Públicas; Vol. 14 Núm. 2 (2021); 75-98 | es-ES |
| dc.source | 0718-462X | |
| dc.title | Impact of Strategies of an Implementation Process: Gender MEP at MOP’s Road Management Direction Case Study, Year 2018 | en-US |
| dc.title | Impacto de las Estrategias en un Proceso de Implementación: Estudio de Caso del PMG de Género en la Dirección de Vialidad del MOP, Año 2018 | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
This item appears in the following Collection(s)
-
Políticas Públicas
[0-9]{4}