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dc.contributores-ES
dc.creatorGonzalez, José
dc.creatorDominguez, José
dc.date2012-01-24
dc.date.accessioned2022-06-01T16:14:36Z
dc.date.available2022-06-01T16:14:36Z
dc.identifierhttps://www.ricuc.cl/index.php/ric/article/view/381
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/183302
dc.descriptionEl control de costos es una función administrativa que no se realiza de manera adecuada e integral en las empresas constructoras pequeñas y medianas que no cuen­tan con departamentos especializados, perdiendo con esto la oportunidad de tener a la mano la información nece­saria para la toma de decisiones oportuna en beneficio de la propia competitividad de las empresas. Este estudio tiene el objetivo de proponer a las empresas constructoras de la región una solución relativamente simple, realista y bien fundamentada como respuesta a la carencia en el medio de un sistema de costos de construcción, que sea adecuado a sus demandas y que se adapte a los proce­dimientos administrativos tradicionales de la región. Para lo anterior, se llevó a cabo una investigación bibliográfica para determinar el estado del arte en este tema administra­tivo y una investigación de campo para establecer de ma­nera realista el estado actual del control de costos en las empresas del medio, detectar los obstáculos que impiden contar con sistemas eficientes de costos y recabar necesi­dades que dieran origen a los elementos para diseñar el sistema a proponer. Esta investigación de campo tomó la forma de una entrevista individual programada, para lo cual se diseñó un cuestionario y se aplicó a un número representativo de empresas constructoras afiliadas a la Cámara Nacional de la Industria de la Construcción (CNIC), Delegación Yucatán. Posteriormente se propor­cionaron lineamientos para diseñar sistemas de costos que estuvieran conformados a las necesidades particulares de cada empresa y fundamentados en tres aspectos: las fun­ciones que deben cumplir los sistemas de control de costos, los factores que influyen en su diseño, y la información recabada en la investigación de campo. Estos factores constituyen la delimitación a la propuesta y se refieren al tipo y tamaño de la empresa y de los proyectos, etapa del proyecto, tipo de contratación, etc. Por último, se automa­tizó el proceso de manejo de información y presentación de reportes de costos a través de un programa de cómputo de fácil implementación en computadoras personales y adap­tado a un programa de precios unitarios comercial en la región. Este programa fue validado a través de un ejemplo.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.languageeng
dc.publisherPontificia Universidad Católica de Chileen-US
dc.relationhttps://www.ricuc.cl/index.php/ric/article/view/381/322
dc.relationhttps://www.ricuc.cl/index.php/ric/article/view/381/pdf
dc.sourceRevista Ingeniería de Construcción; No 18 (1998); 15-32es-ES
dc.sourceRevista Ingeniería de Construcción; No 18 (1998); 15-32en-US
dc.source0718-5073
dc.source0716-2952
dc.subjectes-ES
dc.titleSISTEMA INTEGRAL AUTOMATIZADO DE CONTROL DE COSTOS DE CONSTRUCCIÓN PARA EMPRESAS MEDIANASes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeen-US
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES


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