Bargaining power and gender pay gap: the Chilean case
Poder de negociación y brecha salarial de género: caso chileno
Author
Cruz, Gabriel
Full text
https://revistaestudiospoliticaspublicas.uchile.cl/index.php/REPP/article/view/4182210.5354/repp.v3i0.41822
Abstract
Through the methodology proposed by Carl, Cardoso and Kline (2013), which uses a two fixed effects model employee and firm, this article examines the effect of bargaining power of men and women on the gender pay gap. Model for calculating statistical techniques recently raised by Ouzad (2008) based on Abowd, Creecy, Kramarz (2002) was used. For this database Seguro de Cesantía chileno, which has a wealth of information connected employee-signature was used, which allows to follow the monthly mobility of individuals in various firms between 2002 and 2013. The results for the Chilean case are that the gender pay gap is 27.4% and the bargaining power accounts for about 27% of the wage gap, overcoming found in Portugal (Card, Cardoso and Kline, 2013). In addition, it is found that women increase their wages by about 15% less on average than men to change their signature. All these results are compared and discussed with those found in Portugal in studying Card, Cardoso and Kline (2013). A través de la metodología planteada por Card, Cardoso y Kline (2013), que utiliza un modelo de dos efectos fijos de empleado y firma, este artículo estudia el efecto del poder de negociación de hombres y mujeres sobre la brecha salarial de género. Para el cálculo del modelo se utilizó técnicas estadísticas recientemente planteadas por Ouzad (2008) que se basan en Abowd, Creecy, Kramarz (2002). Para esto se usó la base de datos del Seguro de Cesantía chileno, que tiene una rica información conectada de empleado-firma, lo cual permite seguir la movilidad mensualmente de los individuos en distintas firmas entre los años 2002 y 2013. Los resultados encontrados para el caso chileno son que la brecha salarial de género es de 27,4 % y que el poder de negociación explica aproximadamente el 27% de la brecha salarial, superando el resultado encontrado en Portugal (Card, Cardoso y Kline, 2013). Además, se encuentra que las mujeres aumentan su salario aproximadamente un 15% menos, en promedio, que los hombres al cambiarse de firma. Todos estos resultados son comparados y discutidos con los encontrados en Portugal en el estudio de Card, Cardoso y Kline (2013).