The study investigated the relationship between work engagement, job satisfaction and task performance, in the Chilean context. We used a cross-sectional survey design, a convenience sample (n=255) (men=28%, women=72%). The survey used the UWES-9 work engagement scale (Schaufeli, Bakker and Salanova, 2006), the generic job satisfaction scale (Macdonald & MacIntyre, 1997) and the performance task scale (Koopmans et al., 2013). The correlations with SPSS were analyzed. The role of organizational culture in the proposed model was also analyzed theoretically. It was found that work engagement has a strong relationship with job satisfaction, and this variable is positively related to task performance. It is expected that strong organizational cultures will positively influence the relationship between work engagement, job satisfaction and task performance.El estudio investigó la relación entre work engagement, satisfacción laboral y rendimiento en la tarea, en el contexto chileno. Se usó un diseño de encuesta transversal, a una muestra por conveniencia (n=255) (hombres=28%, mujeres=72%). La encuesta usó la escala de work engagement UWES-9 (Schaufeli, Bakker y Salanova, 2006), la escala de satisfacción laboral genérica (Macdonald y MacIntyre, 1997) y la escala rendimiento en la tarea (Koopmans et al., 2013). Se analizaron las correlaciones con SPSS. Además, se analizó teóricamente el rol de la cultura organizacional en el modelo propuesto. Se encontró que work engagement tiene una fuerte relación con satisfacción laboral, y que esta variable se relaciona positivamente con rendimiento en la tarea. Se espera que culturas organizacionales fuertes influyan positivamente la relación entre work engagement, satisfacción laboral y rendimiento en la tarea.