Public funding for Small and Medium Enterprises (SMEs) innovation projects in collaboration with Scientific and Technological Institutions is still incipient in less developed Global South regions. Within the context mentioned above, our objective is to show a network analysis of Industry-University-Research Institute (IUR) interactions promoted by a government program, identifying its structure and dynamics and the influences played by these organisational actors. The results point out that the program presents effectiveness in establishing the IUR interaction network. Moreover, the network presents a scale-free structure, strong clustering and short distances between the actors. Universities lead as the most central actors, followed by research institutes. Despite the growth of the network with the significant entry of new SMEs, there is no evidence that this evolution contributes to improving its network metrics. The conclusions suggest that the network structure and dynamics may imply greater redundancy in the innovation process while allowing greater speed in the flow of knowledge and wider dissemination of knowledge among actors. The hubs (four central universities) in the network suggests an influence as generators and disseminators of knowledge and facilitators of interaction, but they can also limit the dynamics of the search for innovation in the network.La financiación pública para proyectos de innovación de pequeñas y medianas empresas (PYME) en colaboración con instituciones científicas y tecnológicas es todavía incipiente en las regiones menos desarrolladas del Sur Global. En el contexto mencionado anteriormente, nuestro objetivo es mostrar un análisis en red de las interacciones Industria-Universidad-Instituto de Investigación (IUR) promovidas por un programa de gobierno, identificando su estructura y dinámica y las influencias que juegan estos actores organizacionales. Los resultados señalan que el programa presenta efectividad en el establecimiento de la red de interacción IUR. Además, la red presenta una estructura libre de escala, agrupaciones fuertes y distancias cortas entre los actores. Las universidades lideran como los actores más centrales, seguidas por los institutos de investigación. A pesar del crecimiento de la red con la entrada significativa de nuevas pymes, no hay evidencia de que esta evolución contribuya a mejorar sus métricas de red. Las conclusiones sugieren que la estructura y dinámica de la red puede implicar una mayor redundancia en el proceso de innovación al tiempo que permite una mayor velocidad en el flujo de conocimiento y una mayor difusión del conocimiento entre los actores. Los hubs (cuatro universidades centrales) en la red sugieren una influencia como generadores y divulgadores de conocimiento y facilitadores de interacción, pero también pueden limitar la dinámica de búsqueda de innovación en la red.