Show simple item record

dc.contributores-ES
dc.creatorCatalán, Lucía Abigaíl
dc.creatorBarrios Casas, Sara
dc.creatorLópez Espinoza, Miguel Ángel
dc.creatorCorrea, Mauricio Esteban
dc.date2022-04-19
dc.date.accessioned2022-08-29T20:20:13Z
dc.date.available2022-08-29T20:20:13Z
dc.identifierhttps://www.revistacirugia.cl/index.php/revistacirugia/article/view/1352
dc.identifier10.35687/s2452-454920220021352
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/206492
dc.descriptionObjetivo: Determinar la frecuencia, las causas y los factores asociados de suspensión de cirugías programadas en un hospital de alta complejidad en un periodo de 5 años. Materiales y métodos: Se realizó un estudio descriptivo transversal, en un hospital terciario del sur de Chile durante los años 2014 a 2018. Se describe la frecuencia de suspensión quirúrgica del establecimiento y por especialidad, especificando sus principales causas. Además, se identificaron aquellas suspensiones evitables y sus factores asociados mediante regresión logística. Resultados: La tasa de suspensión en los 5 años de estudio fue de 11,2%. Neurocirugía y Traumatología tuvieron la mayor tasa de suspensión (18,8% y 13,9%, respectivamente), mientras que Ginecología y Obstetricia la menor (4,1%). Las causas más frecuentes fueron la inasistencia del paciente (16,9%), la prolongación de la cirugía anterior (16,4%) y la paralización de actividades por motivos gremiales (7,9%). Un 80,1% de las causas fueron evitables. La especialidad quirúrgica y la edad del paciente fueron los factores asociados más relevantes. Discusión:   Se evidenció una alta tasa de suspensiones quirúrgicas y la mayoría por causas evitables. Su disminución puede ser la intervención más costo efectiva para contribuir a reducir las extensas listas de espera quirúrgica posterior a la crisis sanitaria por COVID 19, ya que sólo requiere optimizar los recursos existentes. Conclusiones: La suspensión quirúrgica es un problema frecuente en el proceso quirúrgico. Nuestros resultados permiten identificar a los grupos de mayor riesgo de suspensión, asignar responsabilidades a los equipos quirúrgicos y desarrollar estrategias efectivas para su prevención. es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherSociedad Chilena de Cirugíaes-ES
dc.relationhttps://www.revistacirugia.cl/index.php/revistacirugia/article/view/1352/589
dc.rightsCopyright (c) 2022 Lucía Abigaíl Catalán, Sara Barrios Casas, Miguel Ánguel López Espinoza, Mauricio Esteban Correaes-ES
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0es-ES
dc.sourceRevista de Cirugía; Vol. 74, Núm. 2 (2022)es-ES
dc.sourceRevista de Cirugia; Vol. 74, Núm. 2 (2022)en-US
dc.source2452-4549
dc.source2452-4557
dc.subjectsuspensión de cirugías; administración hospitalaria; quirófanoses-ES
dc.titleSUSPENSIÓN QUIRURGICA: UN DESAFIO PARA LA GESTION CLINICA POST COVID 19es-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typees-ES
dc.typeArtículos originaleses-ES
dc.typeen-US


This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record