¿El compromiso con la comunidad influye en la autoeficacia de los trabajadores municipales?
Does the commitment to the community influence the self-efficacy of municipal workers?
Author
Chiang Vega, María Margarita
Vera Castillo, Felipe Andrés
Rivera Cerda, María José
Full text
https://www.revistas.usach.cl/ojs/index.php/revistagpt/article/view/564410.35588/gpt.v15i44.5644
Abstract
La importancia del compromiso con la comunidad radica en una necesidad de retribución y conciencia del bienestar común. Es decir, que las organizaciones reconozcan que son responsables con el entorno donde se desarrollan (Reyna, 2021). Esta investigación busca conocer si el compromiso con la comunidad influye en la autoeficacia de trabajadores municipales. Se aplicó una encuesta de compromiso con la comunidad y autoeficacia donde se obtuvo una muestra de 164 empleados. Para el análisis de los datos se realizó: estudio descriptivo, análisis multivariado, consistencia interna, análisis factorial confirmatorio y modelos de ecuaciones estructurales. De acuerdo a los resultados obtenidos se concluye que ante un mayor compromiso con la comunidad se puede obtener una mayor autoeficacia. Los trabajadores tienen percepciones positivas de cómo la empresa se vincula con las distintas instancias de apoyo a la comunidad y a quienes la integran, además de que el nivel de autoeficacia laboral percibida es alto en todos los conjuntos de trabajadores. The importance of commitment to the community lies in a need for retribution and awareness of the common welfare. That is, that organizations recognize that they are responsible with the environment where they develop (Reyna, 2021). This research seeks to know if the commitment to the community influences the self-efficacy of municipal workers. A community engagement and self-efficacy survey was applied where a sample of 164 employees was obtained. For data analysis, a descriptive study, multivariate analysis, internal consistency, confirmatory factor analysis and structural equation models were performed. According to the results obtained, it is concluded that with a greater commitment to the community, greater self-efficacy can be obtained. The workers have positive perceptions of how the company links with the different instances of support for the community and those who make it up, in addition to the fact that the level of perceived work self-efficacy is high in all groups of workers.