do all roads lead to new public managegement? Threeee arguments on administrative reforms in developing and transition countries

Dussauge Laguna, Mauricio I.

¿Todos los Caminos Llevan a la Nueva Gestión Pública?: tres Argumentos sobre las Reformas Administrativas en los Países en Desarrollo Transición

dc.creator	Dussauge Laguna, Mauricio I.
dc.date	2009-01-01
dc.identifier	https://revistaeggp.uchile.cl/index.php/REGP/article/view/13513
dc.identifier	10.5354/0717-8980.2009.13513
dc.description	The usefulness and relevance of New Public Management (npm) reforms for developing/transitional countries have been widely debated. Three arguments in particular have crossed-cut the literature. First, an argument that might be called "reform by stages", which suggests the need to building a bureaucratic structure à la Weber before attempting neo-managerial reforms. The second one, which might be called "reform by leapfrogging", implies the opposite: the possibility of implementing npm even if a "traditional" public administration has not been developed yet. Lastly, the third one proposes the possibility of designing reforms by way of an "informed combination", that is by mixing components from different models or paradigms. This essay seeks to analyze one by one these arguments, in order to show that each one makes incisive and important assertions, but is also based on disputable and even wrong assumptions.	en-US
dc.description	La utilidad y pertinencia que las propuestas de la Nueva Gestión Pública (NGP) pueden tener en los países en desarrollo/transición han sido ampliamente debatidas. En particular, tres argumentos centrales han cruzado la literatura especializada. El primero, que podría denominarse de reforma por "etapas", sugiere construir una estructura burocrática à la Weber antes de intentar reformas neogerenciales. El segundo, que podría llamarse reforma por "saltos", implica lo contrario: la posibilidad de implementar la ngpgp incluso si no se ha construido antes una administración pública "tradicional". El tercero, finalmente, propone la posibilidad de concretar reformas administrativas por medio de una "combinación informada", es decir mezclando elementos de distintos modelos o paradigmas. Este ensayo busca analizar las tres líneas argumentativas mencionadas, para mostrar que cada una contiene afirmaciones atinadas y atendibles, pero también premisas discutibles y hasta equivocadas.	es-ES
dc.format	application/pdf
dc.language	spa
dc.publisher	Universidad de Chile. Facultad de Gobierno	es-ES
dc.relation	https://revistaeggp.uchile.cl/index.php/REGP/article/view/13513/13932
dc.source	Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 7 No. 13 (2009); pp. 23 / 51	en-US
dc.source	Estado, Gobierno y Gestión Pública; Vol. 7 Núm. 13 (2009); pp. 23 / 51	es-ES
dc.source	0717-8980
dc.source	0717-6759
dc.subject	Administrative Reforms	en-US
dc.subject	New Public Management	en-US
dc.subject	Comparative Public Administration	en-US
dc.subject	Developing/Transitional Countries	en-US
dc.subject	Reformas Administrativas	es-ES
dc.subject	Nueva Gestión Pública	es-ES
dc.subject	Administración Pública Comparada	es-ES
dc.subject	Países en Desarrollo/Transición	es-ES
dc.title	do all roads lead to new public managegement? Threeee arguments on administrative reforms in developing and transition countries	en-US
dc.title	¿Todos los Caminos Llevan a la Nueva Gestión Pública?: tres Argumentos sobre las Reformas Administrativas en los Países en Desarrollo Transición	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion

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Estado, Gobierno, Gestión Pública
[0-9]{4}

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