The Integrated Urban Solid Waste Management (IUSWM) model has gained prominence in recent years in Argentina due to its social, economic, and environmental implications. Although the IUSWM model has been formally adopted, the results of the different Argentine municipalities are uneven. Based on the theory of social innovation, this work seeks to explain how and under what conditions six Argentine municipalities achieved progress in their waste management. The results show that there are two sources of innovation: entrepreneurship and social mobilization. In addition, three other factors that shape the innovation process are identified: the existence of an innovative environment, available economic resources, and coalitions between state and social actors.La gestión integral de los residuos sólidos urbanos (GIRSU) ha cobrado preponderancia en los últimos años en Argentina debido a sus implicancias sociales, económicas y ambientales. Si bien formalmente se ha adoptado el modelo GIRSU, los resultados en los distintos municipios argentinos son dispares. En este trabajo se busca explicar, a partir de la teoría de la innovación social, cómo y en qué condiciones seis municipios argentinos lograron avances en la gestión de sus residuos. Los resultados muestran que existen dos fuentes de innovación: el emprendedurismo y la movilización social. Además, se identifican tres factores adicionales que moldean el proceso de innovación: la existencia de un entorno innovador, los recursos económicos disponibles y las coaliciones entre actores estatales y sociales.