During 2003, several reforms were introduced in the Chilean public administration. One of these reforms was the creation of a monetary incentive, named Pay for Performance of Critical Functions (ADFC). This paper presents data from the 2006 Chilean Public Budget to analyze the distribution of funds assigned to pay for this incentive among different public agencies. The authors argue there is not a direct relationship between the number of critical functions (FC) and the amount of incentives paid among different agencies.Durante 2003, se realizaron una serie de reformas en la administración pública chilena, entre las que se encontraba un incentivo llamado Asignaciones por Desempeño por Función Crítica (ADFC). Este artículo presenta información del Presupuesto del Sector Público Chileno 2006, con la cual se analiza la distribución de fondos asignados para pagar este incentivo en las diferentes agencias públicas. Los autores afirman que no existe una relación directa entre el número de Funciones Críticas (FC) y el monto de presupuesto asignado a las diferentes agencias.