In this article, we seek to examine the perspective of street bureaucracies in Ecuador, on the management model based on Open Government. For this purpose, endogenous dimensions to public administration were considered, such as administrative feasibility, collaboration and innovation, and legal feasibility. To evaluate the implementation of the model, structured interviews were carried out with public servants who were selected for their professional experience, as well as for the responsibility they exercised during the years 2019 and 2020. The study concludes that one of the most important criteria is the training and aptitude of public officials.En el presente artículo se busca examinar la perspectiva de las burocracias callejeras en el Ecuador, sobre el modelo de gestión basado en el Gobierno Abierto. Para este fin, se consideraron dimensiones endógenas a la administración pública, como lo son la factibilidad administrativa, la colaboración e innovación y la factibilidad legal. Con el fin de evaluar su puesta en práctica, se llevaron a cabo entrevistas estructuradas, a servidoras y servidores públicos que fueron seleccionados por su experiencia profesional, así como por la responsabilidad que ejercieron durante los años 2019 y 2020. El estudio concluye que uno de los criterios más importantes es la formación y la aptitud de las y los funcionarios públicos.