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dc.contributores-ES
dc.creatorFerraz Esteves de Araújo, Joaquim Filipe; Escola de Economia e Gestão, Universidade do Minho
dc.date2015-02-19
dc.date.accessioned2023-03-09T18:29:36Z
dc.date.available2023-03-09T18:29:36Z
dc.identifierhttp://www.revistaenfoques.cl/index.php/revista-uno/article/view/165
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/223274
dc.descriptionEm Portugal houve várias tentativas para introduzir a gestão por objectivos. Estas iniciativas são o resultado da influência da Nova Gestão Pública e das ideias que proveniente da experiência de reforma internacional. A literatura sobre a reforma administrativa refere que as burocracias institucionais resistem à mudança, particularmente quando esta desafia as práticas e os procedimentos instituídos. Esta é a fonte da continuidade que está embutida na cultura e que é reproduzida de acordó com o ‘código genético’ da organização. A análise da implementação da gestão por objectivos na Administração Pública portuguesa mostra que apresar da vontade dos reformadores introduzirem estes instrumentos ainda não há uma prática generalizada da sua utilização. A experiência recente mostra que a resistência à mudança, a falta de preparação para usar estes instrumentos e a ausência de uma cultura assente em valores gestionários condicionaram o sucesso da reforma.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Central de Chilees-ES
dc.relationhttp://www.revistaenfoques.cl/index.php/revista-uno/article/view/165/143
dc.rightsCopyright (c) 2015 Revista Enfoqueses-ES
dc.sourceRevista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública; Vol. 7, Núm. 11 (2009); 133 - 155es-ES
dc.source0718-9656
dc.source0718-0241
dc.subjectnova gestao publica; reforma do Estado; Portugales-ES
dc.titleA experiência da Implementação da Gestão Orientada para os Resultados em Portugales-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typees-ES


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