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dc.contributores-ES
dc.creatorVignolo Friz, Carlos; Universidad de Chile
dc.creatorRamírez-Alujas, Álvaro V.; Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset
dc.creatorVergara del Río, Carlos; Universidad de Chile
dc.date2015-02-17
dc.date.accessioned2023-03-09T18:29:38Z
dc.date.available2023-03-09T18:29:38Z
dc.identifierhttp://www.revistaenfoques.cl/index.php/revista-uno/article/view/144
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/223291
dc.descriptionEl ensayo argumenta que los factores culturales son claves a la hora de diseñar y gestionar organizaciones públicas. Se analizan los “demonios” culturales específicos de Chile y se especula sobre un mecanismo de generación de estos basado en la baja autoestima, postulada como el “demonio” fundamental de la sociedad chilena. Se propone, finalmente, la superación de estas sociopatologías a través de la adaptación y utilización de nuevas tecnologías humanizantes del management.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Central de Chilees-ES
dc.relationhttp://www.revistaenfoques.cl/index.php/revista-uno/article/view/144/pdf_17
dc.rightsCopyright (c) 2015 Revista Enfoqueses-ES
dc.sourceRevista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública; Vol. 8, Núm. 13 (2010); 183 - 195es-ES
dc.source0718-9656
dc.source0718-0241
dc.subjectgestión pública; innovación; paradigmases-ES
dc.titleÁngeles y demonios en la gestión pública chilena. Una aproximación post-racionalista y post-romántica a la innovación en el sector públicoes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typees-ES


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