Partiendo de la hipótesis de que la estructura de representación de intereses del empresariado industrial asume diversos formatos según el momento histórico, el autor estudia los diversos Patrones de Acción Política (PAP) que la Asociación Brasileña de la Industria Electro-electrónica (ABINEE) desarrolló para promover su agenda de intereses a los poderes Ejecutivo y Legislativo. El autor concluye su investigación indicando que la hipótesis de trabajo se ve validada en este estudio: la ABINEE tuvo las condiciones de crear e implementar varios modos de PAP, tanto a nivel estratégico, como táctico, objetivando la defensa de su amplia agenda de intereses.