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dc.contributores-ES
dc.creatorGonçalves, Soraia Marla; Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA)
dc.date2015-02-19
dc.date.accessioned2023-03-09T18:29:46Z
dc.date.available2023-03-09T18:29:46Z
dc.identifierhttp://www.revistaenfoques.cl/index.php/revista-uno/article/view/168
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/223381
dc.descriptionCom este artigo pretende-se uma análise comportamental da burocracia com o objectivo de compreender o papel da burocracia no processo de decisão orçamental. Concretamente, pretende-se avaliar a acurácia da premissa maximizadora do modelo niskanieniano e a determinação dos principais factores influenciadores das preferências e do poder dos burocratas no processo orçamental. Admite-se a considerável influência exercida pela burocracia na formulação e implementação das políticas públicas, daí a análise comportamental da burocracia ser indispensável à compreensão do proceso e tomada de decisão. A questão assume uma importância acrescida se nos concentramos especificamente no processo orçamental, onde as características, motivações e relações entre burocratas e políticos são determinantes centrais do orçamento.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Central de Chilees-ES
dc.relationhttp://www.revistaenfoques.cl/index.php/revista-uno/article/view/168/146
dc.rightsCopyright (c) 2015 Revista Enfoqueses-ES
dc.sourceRevista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública; Vol. 7, Núm. 11 (2009); 233 - 275es-ES
dc.source0718-9656
dc.source0718-0241
dc.subjectburocracia; orçamento; maximização orçamental; processo de decisão orçamentales-ES
dc.titleO poder da burocracia no processo orçamental: O burocrata e a maximização orçamentales-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typees-ES


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