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dc.contributores-ES
dc.creatorHerrera Formas, Tatiana; Universidad Central de Chile
dc.date2015-02-25
dc.date.accessioned2023-03-09T18:29:48Z
dc.date.available2023-03-09T18:29:48Z
dc.identifierhttp://www.revistaenfoques.cl/index.php/revista-uno/article/view/262
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/223388
dc.descriptionEl trabajo que se presenta a continuación muestra los principales hallazgos y conclusiones que fueron logrados a partir del proyecto de investigación “La Capacidad de Renovación de los Liderazgos Políticos Chilenos: los procesos de generación, desarrollo y recambio”. Este proyecto fue financiado por la Universidad Central y patrocinado por la Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública de la misma casa de estudios, el que será prontamente publicado para el conocimiento de la comunidad académica y el público en general. En particular el presente trabajo se concentra en elaborar un análisis transversal del liderazgo en cada uno de los denominados “partidos políticos relevantes”, reconociendo así el liderazgo político como un fen6meno, un proceso y un símbolo político, y .estableciendo la diferencia entre el liderazgo político formal y el no-formal.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Central de Chilees-ES
dc.relationhttp://www.revistaenfoques.cl/index.php/revista-uno/article/view/262/238
dc.rightsCopyright (c) 2015 Revista Enfoqueses-ES
dc.sourceRevista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública; Vol. 3, Núm. 4 (2005); 23 - 47es-ES
dc.source0718-9656
dc.source0718-0241
dc.subjectes-ES
dc.titleEl liderazgo político chileno: los procesos de generación, desarrollo y recambioes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typees-ES


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