Evolutionary model for gradual transition to Integrated Project Delivery (IPD)
Modelo evolutivo para la transición gradual a la Entrega Integrada de Proyectos (IPD)
| dc.contributor | CAPES - Coordination of Superior Level Staff Improvement | en-US |
| dc.contributor | es-ES | |
| dc.creator | Muianga, E. Atália Daniel | |
| dc.creator | Granja, A. Denis | |
| dc.creator | Picchi, F. Augusto | |
| dc.creator | Formoso, C. Torres | |
| dc.date | 2023-04-09 | |
| dc.identifier | https://www.ricuc.cl/index.php/ric/article/view/1506 | |
| dc.identifier | 10.7764/RIC.00058.21 | |
| dc.description | Over the years, construction projects have been developed and delivered through traditional delivery methods. However, traditional delivery methods have been considered ineffective to achieve the real project goals. Integrated and collaborative models, such as Integrated Project Delivery (IPD), a delivery method based on relational contracts, has attracted growing interest in both academia and industry, but still scarce in Architecture Engineering, and Construction (AEC). Most prior research emphasized the identification of barriers and challenges to implementing IPD and few studies focused on developing strategies to overcome those constraints. A limited number of studies have addressed how to reap the benefits of IPD in AEC environments where collaboration between stakeholders is poor. This research investigates how to integrate IPD into AEC projects when collaboration is still limited. An “IPD Evolutionary Model” and guidelines for its implementation were developed for applications in such environments. Design Science Research was the research approach adopted in this study to discuss and evaluate the proposed model. The model emphasizes an evolutionary and flexible process for the IPD application in AEC projects. The model postulates the desirable and required IPD elements according to the levels of application difficulty, emphasising stakeholders' readiness for using it and the gradual introduction of IPD in such environments. | en-US |
| dc.description | Por años, los proyectos de construcción se han desarrollado y entregado usando métodos de entrega tradicionales. Sin embargo, esos métodos se han considerado ineficaces para lograr los objetivos reales del proyecto. Un modelo integrado y colaborativo, como la Entrega Integrada de Proyectos (IPD, por su sigla en inglés), un método de entrega basado en contratos relacionales ha atraído un interés creciente tanto en la academia como en la industria, pero aún escaso en Arquitectura, Ingeniería y Construcción (AIC). La mayoría de las investigaciones anteriores enfatizan en la identificación de las barreras y desafíos para implementar la IPD y pocos estudios se enfocan en desarrollar estrategias para superar esas limitaciones. Un número limitado de estudios aborda el cómo aprovechar los beneficios de la IPD en entornos AIC donde la colaboración entre las partes interesadas es deficiente. Esta investigación busca la forma de integrar la IPD en los proyectos de AIC cuando la colaboración aún es limitada. Se desarrolló un “Modelo Evolutivo de la IPD” y los lineamientos para su implementación para aplicaciones en tales ambientes. La Investigación en Ciencias del Diseño fue el enfoque adoptado en este studio para discutir y evaluar el modelo propuesto. El modelo enfatiza un proceso evolutivo y flexible para la aplicación de la IPD en proyectos en AIC. El modelo postula los elementos de IPD deseables y requeridos según los niveles de dificultad de aplicación, enfatizando la disposición de las partes interesadas para utilizarlo y la introducción gradual de la IPD en tales ambientes. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | eng | |
| dc.publisher | Pontificia Universidad Católica de Chile | en-US |
| dc.relation | https://www.ricuc.cl/index.php/ric/article/view/1506/pdf | |
| dc.rights | Copyright (c) 2023 Revista Ingeniería de Construcción | en-US |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 | en-US |
| dc.source | Revista Ingeniería de Construcción; Vol 38, No 1 (2023) | es-ES |
| dc.source | Revista Ingeniería de Construcción; Vol 38, No 1 (2023) | en-US |
| dc.source | 0718-5073 | |
| dc.source | 0716-2952 | |
| dc.subject | Construction Management; Lean Construction; Integrated Project Delivery | en-US |
| dc.subject | Integrated Project Delivery; Integration; Collaborative Systems; Innovative Projects; Multiparty Agreements. | en-US |
| dc.subject | es-ES | |
| dc.subject | Entrega Integrada de Proyectos; Integración: Sistemas colaborativos; Proyectos Innovadores; Acuerdos Multipartes. | es-ES |
| dc.title | Evolutionary model for gradual transition to Integrated Project Delivery (IPD) | en-US |
| dc.title | Modelo evolutivo para la transición gradual a la Entrega Integrada de Proyectos (IPD) | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dc.type | Artículo revisado por pares | es-ES |
| dc.type | en-US |
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Revista Ingeniería de Construcción
[0-9]{4}