The co-existence of external referencing pricing (ERP) and reimbursement policy is common in many countries. Thus, this research examines whether or not the imposition of ERP is socially desirable in the presence of reimbursement policy. For direct sales channel, we find that the home social welfare is worse-off with ERP if the home copayment rate is too high. Our main results are robust under indirect sales channel. Moreover, the home social welfare under the pharmacypurchasing-price (PPP) ERP is larger than that under the ex-factory-price (EFP) ERP if the home copayment rate is high enough. Finally, the profit of brand-name firm under indirect sales channel is higher than that under direct sales channel if the home copayment rate is too high.Precios referenciales externos (ERP) y políticas de reembolso coexisten en muchos países. Este documento evalúa si ERP son socialmente deseables en presencia de políticas de reembolso. Para el canal de venta directa, encontramos que el bienestar social del hogar está peor con ERP si la tasa de copago de la vivienda es demasiado alta. Nuestros principales resultados son robustos bajo el canal de ventas indirectas. Además, el bienestar social bajo el precio de compra de farmacia (PPP) es mayor que el del ERP de precio de fábrica (EFP) si la tasa de copago es lo suficientemente alta. Finalmente, el beneficio de la empresa de marca en el canal de ventas indirectas es mayor que el del canal de ventas directas si la tasa de copago es demasiado alta.