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Resiliencia a escala local en tiempos de pandemia por COVID-19. Provincia de Mendoza, Argentina

Institutional Vulnerability: Training and care of intervention teams as means to manage risks. Analysis by a team of Argentine researchers

dc.contributores-ES
dc.contributoren-US
dc.creatorQuiroga, Silvia Graciela
dc.creatorPravatta, Lucía
dc.creatorBustamante, Mercedes
dc.creatorMéndez, Gustavo
dc.creatorReinoso, Claudio
dc.date2023-01-17
dc.date.accessioned2023-08-11T15:43:42Z
dc.date.available2023-08-11T15:43:42Z
dc.identifierhttps://www.revistareder.com/ojs/index.php/reder/article/view/107
dc.identifier10.55467/reder.v7i1.107
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/232513
dc.descriptionComo un aporte al concepto de resiliencia y su construcción en la escala local, el artículo explora las acciones desarrolladas por los municipios de la Provincia de Mendoza durante el período de Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO) que se impuso en la República Argentina mediante el Decreto 260/2020, entre el 20 de marzo y el 17 de julio de 2020; en lo referente a preparación, organización, prevención, respuesta y recuperación ante la emergencia sanitaria por COVID-2019. Las acciones relevadas son organizadas en categorías y subcategorías que permiten analizar la toma de decisiones en diferentes escalas y meses en lo referente a la Gestión del Riesgo de Desastres, con enfoques reactivo y prospectivo. Posteriormente, dichas acciones se clasifican según su importancia, en relación al proceso de construcción de resiliencia, permitiendo extraer conclusiones y generar propuestas al respecto.es-ES
dc.descriptionAs a contribution to the concept of resilience and its construction at the local scale, the article explores the actions developed by the municipalities of the Province of Mendoza during the period of Preventive and Mandatory Social Isolation (ASPO) that was imposed in the Argentine Republic through the Decree 260/2020, between March 20 and July 17, 2020; in relation to preparation, organization, prevention, response and recovery in the face of the Health Emergency by COVID-19. The policies are organized into categories and subcategories that allow analyzing decision-making at different scales and months in relation to Risk Management with corrective and prospective approaches. Subsequently, these actions are classified according to their importance, in relation to the process of building resilience, allowing conclusions to be drawn and proposals to be generated in this regard.en-US
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherCorporación Gestión de Riesgos y Desastres GRID-Chilees-ES
dc.relationhttps://www.revistareder.com/ojs/index.php/reder/article/view/107/121
dc.rightsCopyright (c) 2023 Silvia Graciela Quiroga, Lucía Pravatta, Mercedes Bustamante, Gustavo Méndez, Claudio Reinosoes-ES
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0es-ES
dc.sourceJournal of Latin American Studies on Disaster Risk Reduction – REDER; Vol. 7, Núm. 1 (2023); 44-60en-US
dc.sourceRevista de Estudios Latinoamericanos sobre Reducción del Riesgo de Desastres REDER; Vol. 7, Núm. 1 (2023); 44-60es-ES
dc.source0719-8477
dc.subjectes-ES
dc.subjectResiliencia; Pandemia; Políticas públicas; Acciones; Municipios; Argentinaes-ES
dc.subjecten-US
dc.subjectResilience; Pandemic; Public policies; Actions; Municipalities; Argentinaen-US
dc.titleResiliencia a escala local en tiempos de pandemia por COVID-19. Provincia de Mendoza, Argentinaes-ES
dc.titleInstitutional Vulnerability: Training and care of intervention teams as means to manage risks. Analysis by a team of Argentine researchersen-US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typees-ES
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dc.typeen-US
dc.coveragees-ES
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