Este trabajo plantea una estrategia de prevención del riesgo a escala local y sensible al generó, buscando contribuir a delinear formas de concretar procesos inclusivos de prevención y reducción de riesgos. La estrategia se basa en una investigación-acción participativa realizada entre 2018 y 2019 con mujeres de la Colonia Palma Sola FOVISSSTE, en la periferia de Acapulco de Juárez, México. Metodológicamente, el trabajo incluyó tres ejes complementarios de actuación: involucramiento y sensibilización, diagnóstico y planeación, y vinculación y acción. Este trabajo enfatiza la importancia de generar estrategias sostenidas por procesos de involucramiento que busquen entrelazar gestión del riesgo y desarrollo local, y procesos de vinculación que permitan la creación de alianzas con actores gubernamentales y no gubernamentales. También se subrayan tres desafíos clave entorno al desarrollo de procesos de prevención a escala local sensibles al género: romper con los estereotipos y roles de género, diseñar procesos y actividades a la medida de los intereses, necesidades y capacidades de las mujeres, y fomentar el empoderamiento de las mujeres, buscado en particular mejorar su autoestima y expandir sus capacidades para relacionarse y crear alianzas multisectoriales.This work proposes a risk prevention strategy at a local scale and gender sensitive, aiming to contribute to delineate ways to materialize inclusive processes of prevention and risk reduction. The strategy is based on a participatory ‘action research’ carried out between 2018 and 2019 with women from Colonia Palma Sola FOVISSSTE, on the outskirts of Acapulco de Juárez, Mexico. Methodologically, the work included three complementary lines of action: involvement and awareness, diagnosis and planning, and linkage and action. This work emphasizes the importance of generating strategies sustained by involvement processes that seek to link risk management and local development, and linkage processes that allow the creation of alliances with governmental and non-governmental actors. This work also highlights three key challenges around developing gender-sensitive local management processes: breaking gender stereotypes and roles, designing processes and activities tailored to the interests, needs and capacities of women, and promoting the empowerment of women, seeking in particular to improve their self-esteem and expand their capacities to relate and create multisectoral alliances.