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dc.contributores-ES
dc.creatorOrellana Acuña, Víctor
dc.date2019-08-13
dc.date.accessioned2023-08-11T15:43:54Z
dc.date.available2023-08-11T15:43:54Z
dc.identifierhttps://www.revistareder.com/ojs/index.php/reder/article/view/37
dc.identifier10.55467/reder.v3i2.37
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/232542
dc.descriptionDurante los años 80, la ciudad de Kobe ostentaba el lugar número 4 en el ranking de los puertos más grandes del mundo, solamente superado por New York, Rotterdam y Hong Kong. Se trataba de una ciudad importante dentro de Japón desde el punto de vista de su capacidad de transferencia de carga desde América hacia el interior de Asia y viceversa, dándole una identidad nacional y global. El terremoto de Hanshin-Awaji del 17 de Enero de 1995 significó un duro golpe para esta ciudad y para Japón, con pérdidas humanas de más de 7.000 personas y una caída del Producto Interno Bruto (PIB) de un 2,5 % en ese año. Durante los meses posteriores al desastre, el desempleo en la zona afectada llegó al 80%, desapareciendo alrededor de 2.000 pequeñas y medianas empresas. A Enero de 1995 la población de la ciudad de Kobe ascendía a 1.520.365 habitantes, y en Octubre del mismo año descendió a 1.420.000 personas.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherCorporación Gestión de Riesgos y Desastres GRID-Chilees-ES
dc.relationhttps://www.revistareder.com/ojs/index.php/reder/article/view/37/39
dc.rightsCopyright (c) 2019 Víctor Orellana Acuñaes-ES
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0es-ES
dc.sourceJournal of Latin American Studies on Disaster Risk Reduction – REDER; Vol. 3, Núm. 2 (2019); 113-116en-US
dc.sourceRevista de Estudios Latinoamericanos sobre Reducción del Riesgo de Desastres REDER; Vol. 3, Núm. 2 (2019); 113-116es-ES
dc.source0719-8477
dc.titleEl impacto de los desastres: Una oportunidad para crecer o desapareceres-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typees-ES
dc.typeen-US


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