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Strengthening The Innovation Management: Insights From the Stage-Gates Model

English

dc.creatorTavares Quinhoes, Trajano Augustus
dc.creatorVelez Lapão, Luís
dc.date2023-07-13
dc.date.accessioned2024-03-07T18:36:03Z
dc.date.available2024-03-07T18:36:03Z
dc.identifierhttps://www.jotmi.org/index.php/GT/article/view/4160
dc.identifier10.4067/S0718-27242023000200091
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/240362
dc.descriptionThis study explores a more pragmatic innovation management system (IMS), based on the Stage Gates Model developed by Cooper and the philosophy of the five Fs. It required extensive bibliographic research, which was carried out in the scientific bases of Web of Science, Scopus, EBSCO and google scholar, and also used the snowball technique. The System is a wide platform, subdivided in four processes: opportunity identification; opportunity selection and prioritization stage; implementation and protection of opportunities; and process and metrics evaluation. Contributions from other authors and more knowledge from management were also included, to strengthen innovation management capacities. The proposed model reflects the current generation of innovation research, based on the theory of ecosystems and the Total Innovation Management (TIM) perspective, and the most recent research on innovation management systems, which are dedicated to integrated models, networking, more regularity in projects evaluation, and parallelism and high functional integration.en-US
dc.descriptionEste estudio explora un sistema de gestión de la innovación (IMS) más pragmático, basado en el modelo Stage Gates desarrollado por Cooper y la filosofía de las cinco F. Se requirió una extensa investigación bibliográfica, la cual se realizó en las bases científicas de Web of Science, Scopus, EBSCO y google académico, además se utilizó la técnica de bola de nieve. El Sistema es una amplia plataforma, subdividida en cuatro procesos: identificación de oportunidades; etapa de selección y priorización de oportunidades; implementación y protección de oportunidades; y evaluación de procesos y métricas. También se incluyeron aportes de otros autores y más conocimientos desde la gestión, para fortalecer las capacidades de gestión de la innovación. El modelo propuesto refleja la generación actual de investigación en innovación, basada en la teoría de los ecosistemas y la perspectiva de Gestión Total de la Innovación (TIM), y las investigaciones más recientes sobre sistemas de gestión de la innovación, que se dedican a modelos integrados, trabajo en red, mayor regularidad en la evaluación de proyectos, y paralelismo y alta integración funcional.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.languageeng
dc.publisherFacultad de Economía y Negocios, Universidad Alberto Hurtadoen-US
dc.relationhttps://www.jotmi.org/index.php/GT/article/view/4160/1500
dc.rightsCopyright (c) 2023 Journal of Technology Management & Innovationen-US
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0en-US
dc.sourceJournal of Technology Management & Innovation; Vol. 18 No. 2 (2023); 91-105en-US
dc.sourceJournal of Technology Management & Innovation; Vol. 18 Núm. 2 (2023); 91-105es-ES
dc.source0718-2724
dc.subjectInnovationen-US
dc.subjectInnovation Managementen-US
dc.subjectInnovation Management Systemen-US
dc.subjectRD&I Managementen-US
dc.subjectOrganizational Innovationen-US
dc.subjectknowledge management.en-US
dc.titleStrengthening The Innovation Management: Insights From the Stage-Gates Modelen-US
dc.titleEnglishes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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