The inclusion of gender in the disaster management literature has brought to light the differences in participation in reconstruction situations. This article offers a qualitative study of the contributions of women leaders in post-disaster management, with a special focus on resilient and sustainable reconstruction. Firstly, international recommendations in relation to disaster management and gender are analysed. Secondly, national risk management frameworks in Chile and Spain are presented. Thirdly, publications and experiences of women's leadership in disaster contexts in both countries are reviewed. Finally, the limitations found to women's leadership in disaster management are exposed. The article concludes by highlighting women's capacity to favour a more resilient and sustainable reconstruction process and providing some lines of work.La inclusión del género en la literatura especializada en gestión de desastres ha permitido visibilizar las diferencias en la participación en situaciones de reconstrucción. Este artículo ofrece un estudio cualitativo de las aportaciones de mujeres líderes en la gestión posdesastre, con especial atención a una reconstrucción que sea resiliente y sostenible. En primer lugar, se analizan las recomendaciones internacionales en relación con la gestión de desastres y género. A continuación, se presentan los marcos nacionales de gestión del riesgo en Chile y España. En tercer lugar, se revisan publicaciones y experiencias sobre liderazgo de las mujeres en contextos de desastre en ambos países. Seguidamente, se exponen las limitaciones halladas al liderazgo de la mujer en la gestión del desastre. El artículo concluye insistiendo en la capacidad de las mujeres para favorecer un proceso de reconstrucción más resiliente y sostenible, y aportando algunas líneas de trabajo.