Beyond formal R&D: firm’s capabilities and its innovation profile. The case of Argentinean manufacturing firms (2014-2016)
Author
Barletta, Florencia
Suarez, Diana
Yoguel, Gabriel
Fiorentin, Florencia
Abstract
The purpose of this article is to analyse the relationship between different innovation profiles, capabilities, and innovation results of manufacturing firms from Argentina. The premise that guides our research is that most of firms not performing formal R&D -92%- are a highly heterogeneous group in terms of innovative behaviour, capabilities and innovative performance. Thus, we propose to study firms’ innovation profile as a gradient that accounts for formal R&D, informal R&D, non- R&D performing firms and firms without innovation efforts. Then, the relationship between these profiles and five dimensions of firms’ capabilities -productive, organizational, connectivity, and accumulated and potential absorptive - is explored. Accordingly, the study of how these profiles correlate with firms’ innovation results -products and/or processes innovations, new marketing and/or organizational changes, patents and ratio of new product sales to total sales- is also carried out. The empirical evidence is based on Argentinean manufacturing firms with data from the second wave of the National Innovation Survey composed by around 4000 observations for the period of 2014-16. Results suggest that more complex R&D profiles require higher levels of capabilities. Moreover, there seems to be a threshold of capabilities in moving from the non-R&D to the informal R&D profile. Likewise, while informal R&D is a critical threshold to increase the probability of obtaining product, process, organization and marketing innovations, formal R&D is key to get patents and to increase the share of new products on total sales. El objetivo de este artículo es analizar la relación entre diferentes perfiles de innovación, capacidades y resultados de innovación en las empresas manufactureras argentinas. La premisa que guía la investigación es que la mayoría de las empresas que no desarrollan I+D -92%- son un grupo altamente heterogéneo en términos de comportamiento innovativo, capacidades y desempeño innovador. Así, proponemos estudiar el perfil de innovación de las empresas como un gradiente que incluye I+D formal, I+D informal, firmas que no realizan I+D y firmas que no realizan esfuerzos en innovación. De esta forma, es explorada la relación entre esos perfiles y cinco dimensiones de capacidades de la firma -productivas, organizacionales, de conectividad y de absorción acumulada y potencial-. Asimismo, se estudia cómo estos perfiles correlacionan con los resultados de innovación de la firma -innovaciones de producto y/o proceso, marketing y/o cambios organizacionales, patentes y ratio de nuevos productos sobre el total de ventas-. La evidencia empírica se basa en las empresas manufactureras argentinas, con datos de la segunda vuelta de la Encuesta Nacional de Innovación, que contiene alrededor de 4000 observaciones para el período 2014-16. Los resultados sugieren que los perfiles más complejos de I+D requieren mayores niveles de capacidades. Más aun, parece existir un umbral mínimo de capacidades para trasladarse del perfil que no realiza I+D al perfil de I+D informal. De la misma manera, mientras realizar I+D informal es un umbral fundamental para aumentar la probabilidad de obtener innovaciones en producto, proceso, organizacional y de marketing, la I+D formal es clave para obtener patentes y para aumentar la proporción de nuevos productos en el total de ventas.