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dc.creatorVignolo Friz, Carloses
dc.creatorRamírez-Alujas, Á lvaro V.es
dc.creatorVergara del Río, Carloses
dc.date2015-02-17
dc.date.accessioned2024-10-01T19:47:45Z
dc.date.available2024-10-01T19:47:45Z
dc.identifierhttps://www.revistaenfoques.cl/index.php/revista-uno/article/view/144
dc.identifier.urihttps://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/245643
dc.descriptionEl ensayo argumenta que los factores culturales son claves a la hora de diseñar y gestionar organizaciones públicas. Se analizan los "demonios" culturales específicos de Chile y se especula sobre un mecanismo de generación de estos basado en la baja autoestima, postulada como el "demonio" fundamental de la sociedad chilena. Se propone, finalmente, la superación de estas sociopatologías a través de la adaptación y utilización de nuevas tecnologías humanizantes del management.es
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Central de Chilees
dc.relationhttps://www.revistaenfoques.cl/index.php/revista-uno/article/view/144/pdf_17
dc.rightsDerechos de autor 2015 Carlos Vignolo Friz, Á lvaro V. Ramírez-Alujas, Carlos Vergara del Ríoes
dc.sourceRevista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública; Vol. 8 Núm. 13 (2010): Revista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública; 183 - 195es
dc.source0718-9656
dc.titleÁ ngeles y demonios en la gestión pública chilena. Una aproximación post-racionalista y post-romántica a la innovación en el sector públicoes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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