MSMEs (micro, small and medium-sized enterprises), as defined by the Secretariat of Entrepreneurs of Small and Medium Enterprises of Argentina, are more exposed to the consequences of not having adequate tools to manage risk, including inflation, as well as due to the lack of planning and budgeting and the difficulties they face when wanting to innovate, among others. Nor do they usually have adequate costing systems for decisiónmaking. Costing methodologies and systems have evolved, with various tools that can be adapted for smaller companies, for example, activity-based costing which represents a significant contribution to the generation of relevant information for management and economic decision-making.Las mipymes (micro, pequeñas y medianas empresas) definidas así por la Secretearía de Emprendedores de la Pequeña y Mediana Empresa de Argentina, están más expuestas a las consecuencias de no contar con herramientas adecuadas para gestionar el riesgo, incluída la inflación, así como por la falta de planificación y presupuestación y por las dificultades que enfrentan al querer innovar, entre otras; tampoco suelen contar con sistemas de costeo adecuados para la toma de decisiones. Las metodologías y sistemas de costeo evolucionaron, contando con diversas herramientas que se pueden adaptar para las empresas más pequeñas, por ejemplo, el costeo por actividades que representa un aporte significativo a la generación de información relevante para la gestión y la toma de decisiones económicas.