En un entorno global altamente competitivo, las empresas buscan aumentar la rentabilidad principalmente mediante la reducción de costos y mejorando la productividad, siendo esta última donde el desarrollo del talento humano se vuelve esencial. El presente artículo, mediante revisión sistemática de estudios recientes sobre el tema, analiza los casos que utilizaron la gestión de competencias laborales como herramienta para mejor la productividad y alcanzar la reducción de costos. Como resultado se presentan conclusiones de exploración, que indican que la gestión de competencias contribuye a la reducción de costos mediante disminución de errores, accidentes laborales y desperdicio de recursos, encontrando diferentes modelos que sustenta los resultados positivos en diferentes sectores productivos.In a highly competitive global environment, companies seek to increase profitability mainly by reducing costs and improving productivity, the latter being where the development of human talent becomes essential. This article, through a systematic review of recent studies on the subject, analyzes the cases that used labor skills management as a tool to improve productivity and achieve cost reduction. As a result, exploration conclusions are presented, which indicate that competency management contributes to cost reduction by reducing errors, work accidents and waste of resources, finding different models that support positive results in different productive sectors.