The focus of this study is the implementation of the IGUALA program in relation to measures for reconciling work and family life in a mining company in the Tarapacá Region of Chile. Two theoretical approaches that sustain such policies are discussed: genderfare and the rights approach. The evaluation of the actions implemented by the company determined that theoretical perspectives on reconciling family life and work were not considered; that the company faced several obstacles on the implementation of the actions which limited their impact for beneficiaries; and that the beneficiaries were satisfied with company policy in this area in spite of that limited impact. These findings highlight the company’s weaknesses in terms of the introduction of reconciliation measures, as they are closer to an assessment than an effective public policy for improving family-labor reconciliation.La presente investigación analiza la implementación del programa IGUALA en relación a las medidas de conciliación entre vida familiar y laboral en una empresa minera en la región de Tarapacá, Chile. Se discuten dos enfoques teóricos que sustentan tales políticas: el genderfare y el enfoque de derechos. Al evaluar las acciones implementadas por la empresa, se establece en primer lugar que éstas no son realizadas considerando las perspectivas teóricas necesarias para conciliar familia y trabajo, segundo que la compañía enfrentó varios obstáculos para implementar las acciones, lo que redundó en un escaso impacto para los beneficiarios, y tercero que, a pesar de ello, éstos se muestran conformes con las políticas de la empresa en esta materia. Estos hallazgos traslucen las debilidades de la compañía al implementar las medidas de conciliación, pues se acercan más a un diagnóstico que a una efectiva política pública que tienda a mejorar la conciliación familia-trabajoA presente pesquisa analisa a implementação do programa IGUALA com relação às medidas de conciliação entre vida familiar e laboral numa empresa minera na região de Tarapacá, Chile. Discutem-se dois enfoques teóricos que sustentam tais políticas: o genderfare e o enfoque de direitos. Ao avaliar as ações implementadas pela empresa, se estabelece em primeiro lugar que elas não são realizadas considerando as perspectivas teóricas necessárias para conciliar família y trabalho; segundo que a companhia enfrentou vários obstáculos para praticar as ações, o qual redundou num escasso impacto para os beneficiários, e terceiro que, apesar de isso, estas se mostram conformes com as políticas da empresa nesta matéria. Tais descobertas transluzem as debilidades da companhia ao aplicar as medidas de conciliação, pois se aproximam mais a um diagnóstico que a uma efetiva política pública que tenda a melhorar a conciliação família-trabalho.