La organización interna como arma estratégica: descentralización y delegación

Bárcena, Juan Carlos; Espinosa, María Paz

dc.creator	Bárcena, Juan Carlos
dc.creator	Espinosa, María Paz
dc.date	2016-05-10
dc.date.accessioned	2019-04-02T13:59:03Z
dc.date.available	2019-04-02T13:59:03Z
dc.identifier	https://estudiosdeeconomia.uchile.cl/index.php/EDE/article/view/41022
dc.identifier.uri	http://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/2890
dc.description	En este artículo analizamos la elección, por motivos estratégicos, de la forma en que se organiza una empresa en cuanto al grado de centralización de las decisiones de producción. Mostramos cómo la forma organizativa puede ser utilizada para disuadir la entrada de rivales o para modificar el grado de competencia en el mercado, conjuntamente con otros instrumentos como la delegación estratégica. Nuestros resultados indican que la descentralización utilizada como instrumento aislado dificulta la entrada de rivales mientras que la centralización la fomenta pero, combinada con el instrumento de la delegación estratégica, ambas formas de organización son posibles en equilibrio dependiendo del grado de sustituibilidad de los productos.	es-ES
dc.format	text/html
dc.language	eng
dc.publisher	Departamento de Economía - Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile.	en-US
dc.relation	https://estudiosdeeconomia.uchile.cl/index.php/EDE/article/view/41022/43608
dc.source	Estudios de Economía; Vol 25 No 1 (1998): June; pp. 7-23	en-US
dc.source	Estudios de Economía; Vol 25 No 1 (1998): June; pp. 7-23	es-ES
dc.source	0718-5286
dc.source	0304-2758
dc.title	La organización interna como arma estratégica: descentralización y delegación	en-US
dc.title	La organización interna como arma estratégica: descentralización y delegación	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion

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Estudios de Economía
[0-9]{4}

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