This paper analyzes wage negotiation between firms and unions when crossparticipation exists at ownership level. We consider two shareholders and two firms: one firm is jointly owned by the two shareholders and the other is owned by a single shareholder. Labor is unionized and the firms produce substitute products. We show that partial ownership increases the bargaining strength of the firm owned by a single shareholder; although this firm pays lower wages produces less output than the other firm. Compared with the case in which each firm is owned by a single shareholder, partial ownership reduces the wage paid by firms, the output of industry and therefore employment. Whether firms obtain greater or lower profit depends on the degree to which goods are substitutes. In fact, we obtain the surprising result that when the degree to which goods are substitutes is low enough, the firm that is owned by a single shareholder makes more profit than the other firm.Este artículo analiza la negociación salarial entre empresas y sindicatos cuando existe propiedad cruzada. Consideramos dos accionistas y dos empresas: una empresa es propiedad conjunta de los dos accionistas y la otra es propiedad de un único accionista. La mano de obra está sindicada y las empresas producen bienes sustitutivos. Mostramos que la propiedad cruzada incrementa la fuerza de negociación de la empresa propiedad de un único accionista; aunque esta empresa paga menores salarios produce menos que la otra. Comparado con el caso en que cada empresa es propiedad de un único accionista, la propiedad cruzada reduce el salario pagado por las empresas, el producto de la industria y por lo tanto el empleo. Que las empresas obtengan mayores o menores beneficios depende del grado en que los bienes son sustitutos. De hecho, obtenemos el resultado sorprendente de que cuando el grado en que los bienes son sustitutos es suficientemente bajo, la empresa que es propiedad de un único accionista logra mayores beneficios que la otra empresa.