| dc.creator | Avendaño Miranda, Lilliana Lorena | |
| dc.creator | Arce Castro, Bertha Alicia | |
| dc.date | 2015-10-02 | |
| dc.date.accessioned | 2019-04-15T13:06:38Z | |
| dc.date.available | 2019-04-15T13:06:38Z | |
| dc.identifier | http://ediciones.ucsh.cl/ojs/index.php/Oikos/article/view/998 | |
| dc.identifier | 10.29344/07184670.38.998 | |
| dc.identifier.uri | http://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/30964 | |
| dc.description | RESUMENLa internacionalización de las empresas se basa en el desarrollo de ventajas de propiedad, de localización y de internalización, esgrimida por Dunning a través del paradigma OLI. Las empresas latinoamericanas no han sido capaces de desarrollar suficientes ventajas y en su mayoría permanecen ancladas a la etapa de exportación. En comparación, las multinacionales chinas muestran una expansión vertiginosa. En este trabajo se analizan las estrategias utilizadas por ellas, para la generación de conocimientos, que las han llevado a tener uno de los procesos de expansión más dinámicos entre los países emergentes.Palabras clave: empresas multinacionales chinas, China, Latinoamérica, conocimiento. The knowledge generation in Chinese multinationalsABSTRACTThe internationalization of enterprises is based on development of advantages of ownership, location and internalization, wielded by Dunning through the OLI paradigm. Latin American companies, have not been able to develop sufficient advantages and most of which remain anchored to the exportstage. In comparison, the Chinese multinationals show a dizzying expansion. This paper discusses the strategies used by them, for the generation of knowledge, that have led them to have one of the most dynamic expansion processes among the emerging countries.Keywords: chinese multinationals, China, Latin America, knowledge. A geração de conhecimento nas multinacionais chinesasRESUMOA internacionalização das empresas baseia-se no desenvolvimento de vantagens de propriedade, de localização e de internalização, utilizadas por Dunning através do paradigma OLI. As empresas latino--americanas não têm sido capazes de desenvolver suficientes vantagens e na sua maioria permanecem ancoradas ao estádio da exportação. Em comparação, as multinacionais chinesas mostram uma rápida expansão. Neste trabalho são analisadas as estratégias utilizadas por elas para a geração de conhecimento, que tem-las levado a um dos processos mais dinâmicos da expansão entre os países emergentes.Palavras chave: empresas multinacionais chinesas, América Latina, conhecimento | es-ES |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Católica Silva Henríquez | es-ES |
| dc.relation | http://ediciones.ucsh.cl/ojs/index.php/Oikos/article/view/998/939 | |
| dc.rights | Copyright (c) 2018 Oikos | es-ES |
| dc.source | Oikos; Vol. 18, Núm. 38 (2014): Revista Oikos; 109-126 | es-ES |
| dc.source | 0718-4670 | |
| dc.title | La generación de conocimiento en las multinacionales chinas | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dc.type | Artículo revisado por pares | es-ES |
