dc.creator | Chaparro Maldonado*, Melba Yesmit | |
dc.creator | Urra Canales, Miguel | |
dc.date | 2014-06-30 | |
dc.date.accessioned | 2019-04-15T13:12:19Z | |
dc.date.available | 2019-04-15T13:12:19Z | |
dc.identifier | http://ediciones.ucsh.cl/ojs/index.php/Perspectivas/article/view/480 | |
dc.identifier | 10.29344/07171714.24.480 | |
dc.identifier.uri | http://revistaschilenas.uchile.cl/handle/2250/31170 | |
dc.description | Este artículo presenta los resultados producto de la investigación “La acción profesional del Trabajador Social en la Gestión del Talento Humano”. Tras entrevistar a 15 profesionales, se identificó la definición de los objetivos, proceso metodológico y funciones del trabajo social en la gestión del talento humano. Los objetivos reflejan un enfoque claramente estratégico, proyectando la labor profesional en el mediano y largo plazo. El proceso metodológico está orientado a la elaboración, implementación y evaluación de un plan de desarrollo del talento humano. Finalmente, las funciones apuntan a aspectos estratégicos de las compañías de los que, en gran medida, depende el éxito empresarial y el desarrollo personal de los trabajadores.Trabalho social na gestão do talento humano: do operativo ao estratégicoRESUMEMEste artigo apresenta os resultados da investigação “a ação profissional do Trabalhador Social na Gestão do Talento Humano”. Trás entrevistar a 15 profissionais, se identificou a definição dos objetivos, processo metodológico e funções do trabalho social na gestão do talento humano. Os objetivos refletem um enfoque claramente estratégico, projetando a labor profissional no mediano e longo prazo. O processo metodológico está orientado a elaboração, implementação e avaliação de um plano de desenvolvimento do talento humano. Finalmente, as funções apontam a aspectos estratégicos das companhias, das que em grande medida, depende o êxito empresarial e o desarrolho pessoal dos trabalhadores.Social work in human talent management: from theoperation to the strategicABSTRACTThis article presents the outcomes of the research entitled “The ProfessionalAction of Social Workers in Human Talent Management”. Interviews wereconducted with 15 professionals, defining objectives, the methodologicalprocess and the roles of social work in human talent management. Theobjectives have a strategic focus and project professional performance intothe short and the long-term. The methodological process is targeted at theelaboration, implementation and evaluation of a human talent developmentplan. The roles of social work are linked to companies’ strategic aspectswhich depend on company success and the personal development of itsworkers | es-ES |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Católica Silva Henríquez | es-ES |
dc.relation | http://ediciones.ucsh.cl/ojs/index.php/Perspectivas/article/view/480/430 | |
dc.rights | Copyright (c) 2017 Revista Perspectivas: notas sobre intervención y acción social | es-ES |
dc.source | Revista Perspectivas: Notas sobre intervención y acción social; Núm. 24 (2013): Perspectivas: Notas sobre Intervención y Acción Social; 145-157 | es-ES |
dc.source | 0717-1714 | |
dc.subject | Trabajo social, Talento humano,Organización | es-ES |
dc.title | Trabajo social en la gestión del talento humano: de lo operativo a lo estratégico | es-ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
dc.type | | es-ES |