El presente trabajo analiza la práctica denominada “empresas recuperadas”. El mismo toma como caso la “Cooperativa de trabajo de la salud Junín Ltda.” de la ciudad de Córdoba. Estudia lo acontecido, los logros, subrayando las relaciones entre la construcción de identidades y de poder. Se plantean consideraciones ético-institucionales y su incidencia en las decisiones de los trabajadores.