Este artículo hace un análisis político de la coordinación metropolitana en México al estudiar el área metropolitana de Guadalajara, Jalisco. El texto se concentra en la condición política, la agenda y el entorno político-institucional de la coordinación intergubernamental en materia metropolitana. El estudio de caso es significativo toda vez que esta área urbana posee una amplia tradición en la planeación y gestión metropolitana. Sin embargo, desde 1995 a la fecha (2014) esta aglomeración metropolitana, además de estar fragmentada en demasía institucionalmente y tener un complejo entramado de actores e instituciones en la arena política que no solo hacen difícil la coordinación, muestra destellos de innovación que terminan por ceder ante las condiciones políticas. De este modo, y de una manera más particular, se analiza la formulación de la Ley de Coordinación Metropolitana y la designación del primer director del Instituto Metropolitano de Planeación.