El presente estudio se enfoca en la experiencia Chilena en hospitales concesionados, enfocando los esfuerzos en el caso del Hospital el Carmen de Maipú, centrándonos en la etapa de operatividad del mismo, esbozando la importancia de generar estrategias que mejoren la gestión en las asociaciones público privadas, como un instrumento necesario para mejorar la calidad de las políticas públicas en Chile, constatando que los problemas de gestión existentes radican principalmente en la manera de coordinar el contrato entre la concesionaria y los sistemas de coordinación de las instituciones del Estado para supervisar y administrar el correcto funcionamiento del hospital y del sistema en general.This study is focused on the Chilean experience with hospitals that are operated by concessionnaires. The efforts are centered on the case of Hospital El Carmen de Maipú, specifically its operational stage, and suggest the importance of generating strategies that omprove the managment of public-private associations, as an instrument that is necessary to improve the quality of public policies in Chile. Verifying that the existing managment problems are rooted mainly in the manner of coordinating the contract between the concessionaires and the coordination systems of the State institutions to supervise and manage the correct functioning of the hospital and the system in general.