Considerando que la formación profesional es un factor esencial para hacer frente a los cambios que se están produciendo en la sociedad actual en este artículo se analiza, el mapa de actores que participan en las acciones de formación ocupacional implantadas en la Comunidad de Madrid. Se busca determinar que actores participan, y así, comprobar cómo dicha administración ha optado por externalizar la ejecución de gran parte de estas acciones. Por último se presenta un balance sobre la gestión externalizada, sus aportes y sus deficiencias como nueva forma de la gestión pública.As training is essential for coping with the changes taking place in today’s society, especially in the labor market, this article analyzes the map of actors involved in vocational training programs implemented in the Community of Madrid. It seeks to identify which actors are involved, and to show that the Community’s administation has opted for outsourcing many of these programs. It concludes with an evaluation of the policy, it’s benefits and deficiencies, as an element of new public management.