When does the non-profit partner fail? An analysis of the PNPs in the health area in Rio de Janeiro
Quando o parceiro sem fim lucrativo falha? Uma analise das PNPs na área de saúde no Rio de Janeiro
Author
Peci, Alketa
Santos, Aline
Machado, Desiree
Full text
https://revistaestudiospoliticaspublicas.uchile.cl/index.php/REPP/article/view/4636310.5354/repp.v5i0.46363
Abstract
The aim of this research is the capacity of association between non profit-making associations and public institutions. To this objetive, we investigate thirteen organizations, belonging to the Organizações Sociais de Saúde (OSS), with the government of the city of Rio de Janeiro. A typology for associations was constructed, which varies according to organizational capacity. The analysis indicates that there are three collaboration's outcomes: synergy, complementarity and implementation. The findings show that the OSS studied show a high degree of organizational capacity and synergy. O objetivo desta pesquisa é a capacidade de associação entre associações sem fins lucrativos e instituições públicas. Para este propósito, investigamos treze organizações, pertencentes às Organizações Sociais de Saúde (OSS), com o governo da cidade do Rio de Janeiro. Foi construída uma tipologia para associações, que varia de acordo com a capacidade organizacional. A análise indica que há três resultados da colaboração: sinergia, complementaridade e implementação. Os achados mostram que o OSS estudado mostra um alto grau de capacidade organizacional e sinergia.